-
UID：3402923
-
- 注册时间2020-04-17
- 最后登录2023-03-13
-
- 发帖342
- 搜Ta的帖子
- 精华0
- 奖学金738
- 威望2173
- 打卡1085天未打
-
访问TA的空间加好友用道具
|
马上注册，结交更多好友，享用更多功能，让你轻松玩转义乌十八腔，更多精彩评论请登录后查看。
关闭
中国本土生产的第一支口红，由周昭扬出品。 同样在义乌国际商贸城经营小商品，在大多数经营户还在为打“价格战”叫苦不迭时，他通过建设自主品牌扩大影响力、提升渗透力、增强竞争力，从而获得了巨大的经济效益。
历经30年的精心耕耘，周昭扬把一家小小的代工厂，建成一座拥有“兰瑟”“悠姿”“丽时”“雅邦”“芭宝丽”“悠然”“雪影”七大品牌的万邦彩妆帝国，其中兰瑟品牌更是一跃成为国内Top3彩妆品牌！
出品中国第一支口红
1980年汕头经济特区设立，让潮汕人有了在家门口从商的机会。当时香皂、洗发水、洗衣粉等日化产品很紧俏，身边人都劝周昭扬开一家洗衣粉、洗发水这样的工厂赚大钱。
他却另辟蹊径，看中了正在快速发展的化妆品行业，带着“经万世之业，济美丽之邦”的宏愿，于1992年在汕头创建万邦，并打造了旗下第一个彩妆品牌——雅邦。
在本土美妆市场还没有彩妆概念的时候，雅邦推出中国本土生产的第一支口红，当即一扫而光，供不应求，几乎全国人民都在抢，东北市场尤甚。即使到现在，大部分70年代出生的人，都还记得这款雅邦口红。
周昭扬抓住品类差异化竞争的机会，赚了个盆满钵满，但挑战和困境接踵而来。
打价格战没有未来
“当时雅邦做口红，不少人跑来问我是怎么做到质量又好又便宜，结果他们回去之后做得比我还便宜。”
周昭扬一开始就执着于产品质量，这意味着高成本的投入。“拼价格，我是拼不过别人的，”他说道，“打价格战是没有未来的，万邦想要长久，一定要拥有自己的品牌。”
2006年，在国际大牌垄断中国彩妆市场十余年的关口，万邦针对年轻时尚的高端顾客推出中高端定位的新品牌兰瑟，这意味着本土彩妆品牌吹响了反击的号角。
据周昭扬介绍，2006年万邦打造兰瑟时，并没有一味跟风，兰瑟的产品刚推出市场的均价是99元，比国内一线品牌都高很多。不少人对此感到怀疑，认为这样的定价能不能做成功。
“当时我就知道，要做成一个品牌，在保证产品质量的前提下，就要形成差异性，脱颖而出。事实证明，这条路是对的，兰瑟一跃成为了国内Top3彩妆品牌。”
周昭扬的品牌之路，自此开始顺风顺水。 后疫情时代的坚守 2019年末新冠肺炎疫情肆虐全球，线下实体生意全面下滑，直播成为疫情期间品牌销售的救命稻草。
但直播经济野蛮生长的背后，行业乱象纷纷浮现：新品牌扎堆而上、品牌价值稀释、产品假冒伪劣、直播优惠压价……
通过直播类似的线上渠道来压价销售，可能带来巨大的即时性利润，但周昭扬更在意品牌的长效运营以及渠道的可持续发展。
万邦集团始终坚持以品牌力塑造和价值维护为基准，在“对进步执着、对消费者负责、对品质坚守”的前提条件下，广泛试水B站、小红书、微博、抖音等新媒体平台，持续提升品牌关注度和影响力，并取得不俗成绩。
竞争才刚刚开始
如今的万邦已经为国内女性奉献超过10亿支口红，成为国内首屈一指的集化妆品生产研发、进出口贸易、品牌运营等为一体的综合性美妆集团。
“我仍然不满足，有数据显示，中国彩妆以每年10%以上消费增长，我们还有很大的提升空间，要从进口材料和技术研发上投入，从而不断升级产品去持续满足消费者日益变化的需求。” 周昭扬同时表示，随着市场竞争环境和消费者发生改变，未来万邦将更聚焦于彩妆品类，且渠道商也更为看重专注某一品类的企业。
在周昭扬看来，中国美业前面一直发展得很顺畅，真正意义上的市场竞争才刚刚开始。“未来只有专注一个正确的方向和优化供应链建设，打造出吸引年轻一代的爆款产品，才能让万邦于激烈的市场竞争中跨越新的高度。”同样不安于现状的是义乌市场 在世界这个大竞技场上，无论你是什么角色，都要不断地竞争，不安于现状，不畏于将来！ 义乌小商品城拥有营业面积640余万平方米，商位7.5万个，从业人员超过21万人，经营26个大类、210万个单品，服务产业链上游200万家中小微企业，被联合国、世界银行与摩根士丹利等权威机构称为“全球最大的小商品批发市场”。 面对既往取得的成绩，义乌小商品城绝不沉湎，丝毫不放松，立足当前形式，以数字化变革为引领，推动义乌小商品产业链供给侧转型升级。
以Chinagoods平台为核心载体，义乌小商品城为商户搭建全链路、全场景、数字化的市场贸易生态圈，提供展示交易、履约服务、金融信贷、市场管理等服务，整合政策、市场、产业链等优势资源，赋能全球中小微企业，最终实现让贸易更简单。
|
浙公网安备 33078202000063号